|
Organisationsutveckling
genom
situationsanpassat ledarskap
Eupecs har valt att arbeta med lämpliga partner
inom nätverket genom samverkans-, agentavtal. Som ett led i
vårt samarbete kan vi erbjuda olika internetbaserat mät-
och analysinstrument som visar hur en organisation kan optimera
sin verksamhet utifrån personalens kunskap, kompetens och
kapacitet.
Vi synliggör ledarens olika roller, påverkan och inflytandeprocess
samt de "mjuka" värden (beteendeparametrar) som är
centrala för utveckling av en organisations olika processer
mot framgång.
Följande funktioner kan mätas och utvärderas:
· Förändringspotential
· Motivation
· Kommunikation och ledarskap
· Samverkan
· Arbetstillfredsställelse
· Stressnivåer
· Kompetens
· Informations- och organisationsstruktur
· Kundrelationer
Stommen utgörs av en webbaserad enkätundersökning,
som ger en organisation en temperaturmätning och nulägesanalys
av de sex viktiga parametrarna med konkreta åtgärdsförslag
för hur organisationen kan vidareutvecklas utifrån de
givna analyserna.
Inför fusioner fokuseras förväntningarna
nästan enbart på affärsstrategiska och ekonomiska
överväganden. Kunskap saknas, om samarbetsklimat, organisation
och kultur, för att framgångsrikt kunna genomföra
en fusion. Vi ger konkreta åtgärdsförslag för
att maximera förutsättningarna för en lyckad sammanslagning.
|