Byt bank !!
Ett begåvat och klokt budskap till kunderna i våra fyra storbanker från regeringen.
För att riktigt understryka att man menar allvar med sitt budskap, omtalar man att man planerar åtgärder för att underlätta för allmänheten att byta bank, man vill skapa regler som gör det lättare för den enskilde vid bankbyte.
Det är i dag inte alls så krångligt att byta bank. Det kan bli mycket lönsamt för dig att titta på de nya uppstickarna inom banksfären. ICA banken som blivit prisbelönt som årets internetbank 2005 av privata affärer. Länsförsäkringar bank som för andra året i rad fått utmärkelsen "Banken med Sveriges mest nöjda bankkunder". Utnämningen svarar svenskt kvalitetsindex för. Ikea bank som startats av den trevlige entreprenören från Småland som med hårt och målmedvetet arbete byggt upp Ikea vill nu vara med och förbättra villkoren för svenska bankkunder. Ytterligare alternativ är Riksgälden som erbjuder hög inlåningsränta och SBAB på bolånesidan som erbjuder mycket konkurrenskraftiga bolån.
De nya unga bankerna har också en mycket bra personlig service som hjälper dig tillrätta och hjälper dig med alla formaliteter kring ditt bankbyte.
Min positiva inställning till nischbankerna kan möjligen uppfattas som ett sorts stöd och reklamkampanj för deras räkning. Nej så är inte fallet, dom är tillräckligt skickliga för att själva sköta den saken.
Vad jag istället vill uttrycka är mitt och många med mig, vårt utbredda och starka missnöje med hur de stora bankerna med majoritetsägande från storkapitalismen byggt upp ett banksystem vars främsta syfte är att tillföra dem mera kapital och därmed mera makt. Deras framgångsskapare och handgångna, har man valt med stor omsorg. Koncernchef som han tituleras, vars mest värderade meriter kan beskrivas enligt följande: Bästa förutsättningar har en själlös individ obelastad med moraliska och etiska grundvärderingar och som för en rundligt tilltagen månadslön minst en miljon kronor och en större resultatbaserad bonus är villig att till varje pris gå kapitalismens ärenden och uppfylla deras krav om mer kapital och mera makt.
De fyra storbankerna i Sverige har länge nog haft en mycket behaglig tillvaro där dom helt ostörda av stadsmaktens upprättade kontrollfunktioner kunnat dela upp landets finansiella sektor inom sig och skapat den monopolliknande situationen som just nu råder. Den bank som din arbetsgivare beslutar att samarbeta med och upprättar samarbetsavtal med kräver som motprestation att lönerna till de anställda vid din arbetsplats skall betalas via bankkonto som banken upprättar. Arbetsgivaren går självklart bankens ärende och öppnar för din räkning ett bankkonto som du sedan får din lön utbetald på.
Så enkelt fick banken en ny kund.
Under kartelliknande förhållande har bankerna sedan egenmäktigt tillskapat ett avgiftssystem som gjort det dyrt att ha sina pengar på bank hos de fyra stora.
Man har kraftigt minskat sina personalkostnader och dramatiskt försämrat den personliga servicen i form av färre bankkontor, och man har överflyttat en stor del av arbetet som den bankanställde tidigare utfört, till kunden att själv att utföra.
I samma samförståndsanda har storbankerna en gemensam hållning mot sina kunder och ger en rent oförskämt låg ränta på kundens eventuella sparslantar. Mellan 0 och någon tiondels %.
Allt detta sammantaget har tillskapat ett kärvt klimat mellan banken och dess trots allt betydelsefulla kunder.
Storbankerna som delat marknaden mellan sig och ogenerat och maktfullkomligt behandlat sina kunder på ett sätt som om de vore en belastning istället för en tillgång har på ett allvarligt sätt avslöjat att deras fokusering enkelriktat är ökade intäkter och därmed större och större vinster för varje kvartal.
I takt med bankens ökande lönsamheten har kulturen i banken förändrats. till ett hårdare och omänskligare bemötande av kunderna.
Hökarna har fått större livsrum och tummelplats att uppvisa sina långsamt skrumplande muskler. Moral och etikfrågor får allt mindre utrymme och får stå tillbaka för de hela tiden stegrade vinstmålen.
Värstingen av de fyra stora är SEB.
Jag vet vad jag talar om därför att jag är en av många svenskar som förlorat alla mina besparingar på att lyssna och göra som min personliga rådgivare på SEB sa att jag skulle göra. I dag är jag fattigpensionär därför att jag litade på att dem som SEB så högtidligt kallar för privatrådgivare. Jag litade på att bakom den titeln fanns en person som har kunskap om, och ansvar för den rådgivning man ger till sina kunder och som dessutom är väldigt dyrbar. I dag vet jag bättre.!!! Mitt beslut att bli kund i SEB blev mitt livs största misstag och besvikelse. SEB skyllde all sin totalt misslyckande rådgivning på den stora börsbubblan. En börsbubbla som man själva haft en framträdande och verkligen aktiv roll att framskapa genom sitt stora aktiva engagemang med handel av aktier på börsmarknaden enligt deras egen uppgift. Man talade stolt om att man var en av de allra största aktörerna på den svenska handeln med en marknadsandel på mera än tio procent.
Att bli lurad på sina sparade pengar är en mycket svår och påfrestande upplevelse. Lång tid efter känner du att all livsgnista har gått förlorad. Du funderar allvarligt på att lämna jordelivet. Du söker ensamhet, och tackar nej till släktens och vännernas inbjudan till umgänge, du isolerar dig och skäms över att ha blivit lurad av en bank.
Att leva med skammen att ha lyssnat och litat och trott på den jävla inställsamma och vältaliga privatrådgivarens, tramsiga berättelse om hur han arbetat och kämpat med dom excellenta placeringsråd han ringer upp mig och exklusivt för mig ivrigt vill framföra och med mitt godkännande snabbt vill genomföra är i viss mån ännu värre.
När jag avverkat den värsta delen av sorgefasen över mina stora ekonomiska förluster
tog jag kontakt med den insmilande och i mina ögon ynkliga privatrådgivaren och kräver ekonomisk upprättelse. Han tillstod då att allt inte gått som han hade tänkt sig och han skulle tala med sin chef och återkomma till mig.
Han återkom inte som han utlovat utan jag tvingas gör nya försök att nå honom. Jag hänvisas till hans chef som hänvisar till sin chef som hänvisar till en person som handlägger kundernas klagomål. Hon lyssnar välvilligt på min berättelse och gråter med mej en stund, innan hon förklarar att hon inte kan göra något åt mina problem och stora ekonomiska förluster.
Jag beslutar mig då att göra ett nytt försök och börjar uppifrån i organisationen. Jag inleder med att begära att få ett personligt sammanträffande med koncernchefen. Via sin sekreterare lät han några dagar senare meddela att han inte hade något nytt att tillföra i ärendet.
Skam den som ger sig tänkte jag och gör ett nytt försök att nå honom brevledes. Efter tre månader besvarar han mitt brev och meddelar kort att han överlämnat ärendet till bankens juridiska avdelning. Jag har kommit till den sista utposten. Bankens stora slugger och tungviktare har fått i uppdrag att slutföra matchen mot mig.
Där stoppar jag min berättelse just nu, men jag lovar att jag skall fortsätta att berätta om fortsättningen om ett par veckor. Till dess säger jag till dig var försiktig med kontakter med denna bank.
Jag citerar några utdrag ur boken Ruinmakarna 2 med författaren Lars Olsson.
Han skriver "Boken berättar om hur SEB med säker hand lotsar sina kunder rakt in i ekonomiskt fördärv". Han skriver vidare "Människor som ruinerats av sin bank hamnar följaktligen i ett rättslöst tillstånd där de i praktiken inte har någon möjlighet att slåss för sin sak. istället lämnas dom som rättslösa villebråd åt bankjurister som tycks vara i stånd att ta sig vilka friheter som helst, eller bankchefer som driver den in i en värld som man bara trodde fanns i Kafkas romaner."
Boken är mycket läsvärd och beskriver detaljerat SEBs framfart och hårda attityd mot kunderna som har fräckheten att kräva ekonomisk upprättelse.
Koncernchefen som då var fanbärare för SEB beslutade mitt under den värsta turbulensen och det ekonomiska kaos som börsbubblan resulterade i att investera i en havskappseglare som skulle deltaga i Ocean Race. Den stora världskappseglingen. Deltagandet , båten och marknadsföringen var enligt Dagens Industri den 27 april 2002 beräknad till 400 miljoner kronor.
Dagens Industri citerar koncernchefen "Båten är bra för varumärket".
I augusti samma år citeras koncernchefens uttalande i samband med en delårsrapport: "En väl genomtänkt strategi för att återupprätta förtroendet för aktiemarknaden är min strategi".
Vid den tidpunkten fick ett hundra anställda varje månad avsked och fick lämna banken.
Merryl Lync en av USAs största banker meddelar ungefär samtidigt att man tar sitt ansvar för den vilseledande marknadsföringen man utsatt sina kunder för. Man meddelar att man utbetalar skadestånd till de drabbade kunderna med en miljard kronor. Wall Street USAs motsvarighet till den svenska börsen meddelar tillsammans med banken, att man inser att allmänhetens förtroende för aktiemarknaden är det allra viktigaste.
Jag avslutar min hemsida med den stora förhoppningen att mitt hårda livsöde, att bli driven in i fattigdom av en bank som visat sig vara fullständigt hänsynslös och ansvarslös skall fungera som en varningsklocka. SEB har lyckats lura många människor med att intellektualisera sina tjänster som aktierådgivare. För denna bluffpropaganda har man tagit väldigt bra betalt när man agerat spåkärring. Du själv kan nå precis lika bra eller dåligt slutresultat genom att singla slant när du skall avgöra en viktig aktieaffär.
En mycket trovärdig ekonom hävdar att hur mycket kunskap du än har så är det omöjligt att förutsäga framtiden.
Ekonominyheterna den 1 mars 2006 meddelar att SEB bankens styrelseordförande får sitt arvode höjt med 100% till 2,6 miljoner kronor. Mycket välförtjänt kan man väl förmoda. Jag måste hämta andan lite då jag känner att det är mycket jobbigt att gräva i gamla oförrätter, men jag återkommer med riktigt hårresande uppgifter om några veckor.
Rocarls 2006-Mar-6
E-post nyrafst@tele2.se