Dokumentation


Dokumentationen för kursen Leda och arbeta med projekt består av två delar:

  Översikt/sammanfattningar på åtta sidor med det viktigaste om följande:
projektets intressenter, mål,
start, organisation, planering, projektledare,
gruppen, ekonomi samt uppföljning och avslutning;
  Övningsuppgifter;
  Checklistor: så här startar du ett projekt, så här planerar du ett projekt, osv;
  Projektledartest: ett enkelt men tillförlitligt test som visar dina projektledaregenskaper.

 

INNEHÅLL:

Kapitel 1: PROJEKTSTYRNING
En vettig projektstruktur
Projektplanering
Mål och kravspecifikation
Lämpliga beslutstillfällen
Detaljerad etappindelning
Nätverkslogik
Delresultat
Resurshantering
Risk- och nödvändighetsanalys
Kriterier för uppföljning
Kriterier för avslutning
Kapitel 2: EKONOMISTYRNING
Glömda kostnader
Investeringsanalys
Kalkylering
Budgetering
Osäkerhetshantering
Ekonomisystem
Ekonomisk uppföljning
Bedömning av avvikelse
Vad kostar förseningar?
Ekonomisk riskexponering
Intern debitering
Upphandling
Kapitel 3: PROJEKTLEDNING
Projektledaren är en uppdragstagare
Vem ska ha styrfunktionen?
Projektledaren visavi linjen
Aga-modellen
Projektledarens viktigaste arbetsuppgifter
Delegering och decentralisering
Vem ska utses till projektledare?
Ledarskap i projekt
Den idealiske projektledaren
Kapitel 4: PROJEKTARBETE
Projektorganisation - behövs det?
Ytterligare synpunkter på organisation
Styrgrupp, kvalitet och pris
Målförankring och projektstart
"Jag tänker se till att ingen tar det lugnt!"
Gruppens inre utveckling
Det går att arbeta snabbare
Han leder ett annorlunda projekt