Med stigande förvåning har jag följt utvecklingen inom förbundet sedan fullmäktigmötet i Malmö i maj för snart två år sedan. Där fastlades bl a de sju strategiska utvecklingslinjerna:
1/ förskjutning av fokus från föräldrar till barnen/eleverna;
2/ ökad kravorientering;
3/ mer renodlad föräldraorganisation;
4/ mer utåtriktad och offensiv organisation;
5/ mindre organisationsorienterad och mer aktivitetsorienterad organisation;
6/ full integritet och ekonomiskt oberoende;
7/ förskjutning av initiativen närmare den enskilde medlemmen.
Sedan hördes under nästan ett och ett halvt år inte mycket från förbundsstyrelse
och kansli om hur, när eller varför RHS skulle reformeras. Det enda strategiska beslut,
som fattades, var den ödesdigra kompromissen vid extrafullmäktige om två skilda
medlemsavgiftsnivåer för föreningarna, vars konkreta innebörd aldrig lyckades bli
pedagogiskt klarlagd, än mindre genomförd.
Först i höstas offentliggjorde förbundsordförande Lars H.
Gustafsson sina visioner vid en följd av större sammankomster, för vilka jag noga
redogjort i FH-bladet 97/1 & 2. Kort sagt innebar de ungefär detsamma som
FÖR-modellen från 1992, nämligen att förbundet skulle bli en bred
föräldraorganisation, som på Barnkonventionens grund skulle främja utvecklings- och
utbildningsintressen samt rättigheter rörande uppväxten för alla barn mellan 0 och 18
år.
Härpå kommer det fullständiga lappkastet i januari och februari i
år, då först AU, därpå förbundsstyrelsen och förbundsrådet överrumplande och
måhända överrumplade fastslog bl a följande:
I PM:et, som låg till grund för besluten betonades det: “...
varje skola eller rektorsområde betalar en viss avgift till en organisation (eller ett
nätverk), som i gengäld förser skolans föräldrar med utbildning, support och
material. Den finansiella basen för organisationens verksamhet skulle alltså utgöras av
avgifter från skolan (med tillskott av statsbidrag) mer än av individuella
medlems-avgifter. Organisatoriskt kan man alltså tänka sig att det, som i Danmark, blir
skolorna själva som blir ‘medlemmar’ i den framtida organisationen, men det
finns också andra möjligheter. Man kan också tänka sig att en relativt liten
frivilligorganisation, byggd helt på individuellt medlemskap, utgör den demokratiska
basen och att den sedan som sin huvuduppgift har att organisera detta stora nätverk, där
skolorna betalar avgifter för att som ‘kunder’ få del av viss service utan att
ha anspråk på att finnas i några styrande organ”
“Idén bör snarast offentliggöras. I samband med de planerade
seminarierna i månadsskiftet mars/april bör nätverket vara klart för etablering för
dem som vill gå med. Det måste ha ett slagkraftigt namn med tydlig identitet. Till
hösten 1998 ska det vara i full sving och marknadsföras mycket aktivt.”
“Hur RHS´ framtida struktur ska se ut får övervägas
ytterligare fram till fullmäktige 1999. Ett alternativ är att RHS uppgår i nätverket.
Ett annat är att RHS omvandlas till en mindre organisation byggd helt på principen om
individuellt medlemskap och att denna organisation sedan fungerar både som demokratisk
bas och som ‘ägare’ av nätverket.”
Nu har seminarieserien och kanske även lanseringen genomförts. Är
det någon som vet? Hursomhelst har ingendera givit något genljud i massmedia. Inte ens i
tidningen BARN har man skådat en konkret redogörelse för den nya verksamheten. (Nr 98/4
är för övrigt det sista nummer förbundet utger. Har Du käre gräsrotsmedlem blivit
informerad om det?)
Var själv vid det sk seminariet (dvs storföreläsningarna) i Malmö
23/3. Förutom att det alltid är lika trevligt att lyssna till den charmige och kunnige
Peter Bach, gavs det åtminstone för mig inget som helst nytt. På direkt fråga till Ola
Thunstedt om hur den nya organisationen och verksamheten skall gestalta sig, svarade han,
att “ en arbetsgrupp är tillsatt, som nog skall komma med ett förslag i maj”.
Vi får väl se, hur det blir med det. Hursomhelst måste enligt
gällande stadgar senast i augusti månad förslag om ändring av stadgar och/eller
idéprogram tillställas regionråden för att kunna ligga till grund för beslut vid
fullmäktige i Jönköping. Tyvärr har inga regionråd (med något lysande undantag)
ännu bildats...
Det är viktigt att inse att indikationerna på en ny
organisationsinriktning är svårförenliga med visionen om en samlande, demokratiskt
uppbyggd föräldrarörelse för barnens bästa. Tycker det skulle vara tråkigt, om en
dylik modell inte ens skulle finnas med för fullmäktigombuden att rösta om. Sedan är
det en annan fråga, om det över huvud taget blir möjligt att stadgeenligt utse ombud...
LEIF STILLE